2012年12月24日 星期一

映象社,讓我在成大實踐創意 (下)

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還沒看過前兩篇的人這邊請:



看完了前兩天關於映象社的故事,大家覺得怎麼樣呢?(我似乎聽到有人心裡OS:不過就是一群小屁孩弄社團的東西,有什麼好拿來說嘴的?)不過,社團就像是社會的縮影阿。今天這個案例,其實就是運用了我們創意學的「創致六力」,一個在生活上綜合運用的結果。以下就幫各位解析一下到底這中間發生了什麼事。

發現事情的真正動機:自省力

在一開始,我們就確立了為什麼要把這個社團接下來,我們很清楚的知道,成大需要這樣的社團,我們有能力,也想要把這樣的社團延續下去,所以我們才做了這樣的決定。真正動機釐清的最大目的,就是在之後執行的過程底下,隨時回頭來檢視,究竟自己為什麼要去做這件事情,而現在的狀態或現在所做的事情是不是與當初的動機有所衝突。

找到一起奮鬥的夥伴:合作力

誠如之前文章所提,我找到了兩位非常有能力,又很合得來的夥伴,這在之後社團的營運上面起了相當大的作用。我們三個人能夠尊重彼此的專業與想法,也能夠幫助彼此完成社團的重大目標。其實一件事情最後會無法成功,許多時候並不是事情本身不好,問題常常是在「人」的本身。從高中到現在我參加過了不下十個社團,而每個社團最常發生的問題也就是這些「人際」溝通的問題。所以能夠把溝通與尊重的工作做好,會讓事情做起來事半功倍。

看到問題的源頭:洞察力

在這個案子裡,我們發現了一些事情:有了網路之後,免費欣賞電影的吸引力已經式微。之前的宣傳與行銷作的相當不足。社團著重很多心力在冷門的片子上面,卻很少加以討論講解
。問題的表面是這個社團快倒了,沒什麼人想去,但是前面所說的才是問題的核心,是這些原因讓這個社團沒辦法吸引到原本可能對這個社團以興趣的人去加入。看到了這一點,並且深入解決,才有辦法改造這個社團,讓它能有起死回生的機會。

在不同的想法中做出取捨:思判力

改造社團的方法不只一種,要吸引人的方式也有很多種,但是如何能夠冷靜地思考,審慎地衡量與判斷,找出能夠達成目標的方式,才是關鍵。當初我們也想說用動畫膠片來做宣傳品,或是製作社員證等宣傳手段,但是幾經考量預算與效果,最後並沒有採納。我們永遠不知道放棄的這些想法會不會有更好的結果或是意想不到的結果,但是在判斷的當下,我們能確定我們是經過仔細思考與判斷所下的決定。

找出新的組合方式:創意力

在這個過程中,因為我們沒有舊的規則可循,我們也不想要循舊的規則,所以為了要讓社團能夠重新振作,一定要找出創意的方式,找出新的可能跟組合,讓社團有機會擺脫這個狀態。於是我們做了許多嘗試,這些嘗試像是我們有了統一的制服,推出了現場的廣告來吸引人群,重新設計了社團課程,辦理新的活動等等。創意不僅是能夠為社團帶來新氣象,在發想創意的過程中,也能夠讓成員感情更加融洽,也因為自己對於創意有所貢獻而能夠感覺到自己的成就感。

實踐才是一切的根本:築夢力

講了這麼多,重點還是當初的那一步,那個決定接下社團,並且努力、負責地把這個決定完成的勇氣。而這個,就是做一件事情最基本該具有的態度。一件事情沒有完成,跟完成了但是失敗了,雖然都比不「完成而獲得好結果」來的要好,但是「完成」能夠讓我們體驗這件事的過程,從中看到許多錯誤發生的可能,看到自己的不足,而這是「沒有完成」無法體會的。


當然,這裡只是為了方便說明,才把這些能力拆解開來,讓他們變成好像是獨立的部份。但事實上,創意在我們生活中運作的時候,都是不知不覺的運用上的。現在,成大映象社在成大運作的不錯,也一直有影像創作的課程與計畫在運行,很希望這樣的案例有越來越多,也希望每個人都能夠擁有這些力量,創造出自己生命中獨一無二的旅程。

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